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企业家情怀| 邵根伙:致敬中国圣牧

来源: 编辑:暧羊羊 时间:2021-10-14
导读: 致敬中国圣牧 2009年,圣牧高科团队在乌兰布和沙漠中披荆斩棘、战天斗地、植草兴牧,缔造了种、养、加一体化沙漠有机循环产业链,生产出了全球高品质的有机原奶,创造了圣牧奇

致敬中国圣牧  

2009年,圣牧高科团队在乌兰布和沙漠中披荆斩棘、战天斗地、植草兴牧,缔造了“种、养、加”一体化沙漠有机循环产业链,生产出了全球高品质的有机原奶,创造了圣牧奇迹。

近日,全联农业产业商会副会长、北京大北农科技集团董事长邵根伙回顾了圣牧十年来波澜壮阔的创业历程,以及他对中国乳业的深厚情感。

邵根伙 于10月10日晚

蒙牛替代我成为中国圣牧第一大股东,今年7月董事会同意我辞去董事长,我如沙漠千里跋涉看到了绿洲,如登华山到了山顶,如念书读到了博士论文答辩,如释千斤重。

结缘  

2015 年6 月12 日,圣牧执行总裁武建邺在我老同事赵学军陪同下, 来办公室沟通合作的事,问得很多,讲得很多。武总最后说“你到现场肯定会震撼的”。于是,我14日早就奔向圣牧所在地——乌兰布和沙漠,考察了一天半。一方面为之震撼与感动,另一方面当时大北农市值近600亿,风头正旺,当即表示投资合作,6 月28日就签字,可谓神速。投资近30亿,成了圣牧单一最大股东,担任总裁一年,董事长四年。

伟业  

乌兰布和沙漠是我国八大沙漠中最小的,仅1万平方公里,毗邻黄河,阳光资源丰富,是我国唯一可开发的沙漠。在贺兰山山脉与大阴山山脉风口处,风口的西边是腾格里大沙漠。钱学森有著名的第六产业治沙理论,他曾说“乌兰布和沙漠能解决2亿人的粮食,开发意 义重大。”

盘古集团创始人秦国庆先生,在上世纪 90 年代以超人的眼光,开启了百万亩治沙宏伟蓝图,为圣牧创业奠定了基础。

2009 年11月,圣牧集团创始人姚同山先生带领武建邺、刘文光等,挺进沙漠,克服常人无法想象,真的无法想象的艰难,开拓圣牧事业,创造了超越以色列的沙漠治理模式、全球最高品质的有机奶、特大型现代化循环农业,三大创举。投资百亿,植树8千万棵,草地20万亩,奶牛12万头。

圣牧事业改善了当地小气候,雨水多了,风沙少了,据研究有助减轻北京西线风沙,因挡住了腾格里大沙漠的沙尘。

圣牧是一项极其伟大的事业,是一项值得大书特书的事业,是值得为之奋斗一生的事业!

伙伴  

姚同山董事长,原蒙牛CFO,57岁创业,5年上市,最高市值200亿,创造了神话。与刘文光、黄永强等一起,是沙漠英雄。姚董事长是我见过最勤奋、最简朴、最有创业魄力与最有雄大抱负的企业家。住快捷酒店,坐经济舱,吃方便面。我想趁机缘成熟,圣牧应树碑立传。这里我向姚董事长深深鞠一躬。

高凌凤女士,圣牧事业联合创始人。我虽任总裁,也只顾想销售突破,她带领燕生茂、杨瑞光等负责养牛、乳品生产。2018 年奶价低迷,资金极度紧张,催款函不断,我们的高姐以女性特有的韧劲、柔性和智慧化险为夷,冲出困境。

武建邺执行总裁,联合创始人。辅我做营销,开展团队建设,模式探索。不辞辛劳,去井冈山熔炼,同大家一道晨练。确立了“定位高端、专营专销、区域坐庄、绝不赊欠”的可行模式,然人意敌不过天意,虽未突围,武总功不可没。我与李海军、郭永清、赵新亮、郭树海、王书勋、韩荣艳等一线营销团队,在战斗中结下了深厚的友情。

以常志拔、郭永丰、汪立新等为代表的养牛投资创业伙伴,无论遇到天大困难,发生多大矛盾,始终保持定力。一心把牛养到国际领 先水平。他们担当、朴实、勤奋和专业,是一群可敬的“牛人”,值得敬佩与学习。

最应该感谢的是3千名干部与员工,干部率先垂范,员工兢兢业业,团结友爱。三月未发工资的情况下,他们表现出爱企爱牛的吃苦奉献精神,是战胜困难的压舱石、是最可爱的人、是草原雄鹰。我为他们骄傲,也为我自己从未关心过他们,有些遗憾,借此我也鞠一躬。

还要感谢广大供应商朋友的信任,银行的鼎力支持,没有你们,圣牧很难走到现在。

最后感谢我的同事张家旺、王跃华、傅培政三位老师无畏奋斗,无私奉献,无往不胜。

大家  

黄路生、陈焕春、李德发、宋宝安、陈学庚、陈温福、南志标七位院士到场指导,如一缕和煦春风,倍感亲切,深受鼓舞。

中国奶业协会高鸿宾会长、刘亚清秘书长,中国乳业协会宋昆冈名誉会长、刘美菊秘书长,中国治沙协会安丰杰会长、杨文斌秘书长,行业领导的指点,如探索中明灯照亮。

国务院参事任玉岭、国家粮食局原局长高铁生、科技部创新司司长余健、农业农村部畜牧司司长杨振海、东北农大校长包军、浙江大学副书记胡旭阳和博士鲁柏祥、中国农大副书记张东军和教授李胜利、中国人大教授张利庠、中国农科院研究员蔡辉益等领导与专家,献策献计,永记心中。

中粮集团董事长吕军电话关心;原副总裁马建平开会指导。蒙牛总裁卢敏放是圣牧的贵人,资金困难时,我求助于他,想蒙牛先预付2亿奶款,他说与CFO沟通一下,第二天款到帐。卢总裁从大局出发,决断干净利落,不愧行业领袖,大家风范。

崔桂勇、范翔、孙谦三位PE投资大佬以国际顶级水准参与决策,特别是崔先生严冬陪我深入牛场一线排忧解难,不愧是老兄,谢谢你!

王立彦、付文阁、李轩三位独董更是专业精湛、尽心尽责。付文阁先生多次奔广东市场一线指导工作,自己出资帮经销商解决困难,体现出工作原则与人文关怀的完美结合。

感谢各级领导的关爱与护航。

还有蒋建科为代表的记者,写出了一篇篇催人向上、广为传播的 新闻稿。

前景  

蒙牛上位,中粮副总裁、蒙牛董事长陈朗高度重视,布署了新时期的大目标、大战略。卢董事长亲赴前线调研指导工作。今年能有5亿利润,市值也从最低16 亿升到60亿,倍感高兴。圣牧事业在新一 届董事会与经营班子奋斗下,定能跟上时代、产业步伐,乘风破浪。在沙漠治理、有机奶生产、现代农业推进三方面,做出令全球瞩目的贡献,创出中国奇迹、创建中国模式、讲好中国故事,祝圣牧基业百年!

感悟  

感谢圣牧这个伟大平台,让我生命中与治沙、养牛、循环农业结缘,知识学习不少,能力提升不少,境界升华不少。

我虽投入,然智慧、知识和能力有限,未能拨云见日、扭转乾坤,给大家耽误了青春,未能让员工快速成长,生活未能快速得到改善,心中隐隐有些不安。

一个企业处于困境时,领导个人的作用是有限的,广大基层干部员工的坚韧、奉献、团结,才是攻艰克难的压舵石。

伟大的事业,总伴随着伟大的挫折。挫折的磨炼让人能力更强、 让人意志更坚、让人心智更明。

只要发心正确,永不放弃,总有贵人相助,走出困境,事业会如草原上的雄鹰展翅翱翔。

乌兰布和沙漠事业有困难,但一直在正确的路上前进,前景无限广阔,值得我们为之奋斗一生。

今世的擦肩而过,是因为五百年前有无数次的回眸。无论相处友好或不友好,有矛盾或没矛盾,理解或不理解,友情在战胜困难中得 到升华,同事变朋友,彼此都是生命中的贵人。

(来源:大北农集团;图源:圣牧官网)

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