2018年度西安百跃羊乳集团生产系统 年终总结大会圆满收官
来源：百跃羊乳集团 编辑：暧羊羊 时间：2019-01-28
导读：
2019年1月22日至23日，西安百跃羊乳集团有限公司举行了以敢为人先、严守标准、真抓实干 为主题的2018年终总结大会。集团董事长孟百跃、执行董事孟江涛、总经理孟江鹏、南宁工厂
2019年1月22日至23日，西安百跃羊乳集团有限公司举行了以“敢为人先、严守标准、真抓实干” 为主题的2018年终总结大会。集团董事长孟百跃、执行董事孟江涛、总经理孟江鹏、南宁工厂总经理刘清明、合水工厂总经理张福生以及各部门主要负责人齐聚一堂，认真听取了生产系统所有管理人员的总结汇报。
首先，百跃南宁工厂总经理刘清明对2018年工作进行了全面汇报。谈到2018年，他总结道2018年是南宁工厂“夯基础、搞建设”的一年， 是“建团队、迎开产”的一年，也是“建标准、谋发展”的一年。在集团董事长和各部门的大力支持下，在南宁团队全体人员的凝心聚力、共同奋斗下，完成了三项基本任务，取得了五方面的成果，有了三条基本经验，同时存在两条必须深刻检讨的问题。2019年，南宁工厂将紧紧围绕三大战略，成五大任务、达成五个目标！
随后，百跃合水工厂总经理张福生对合水工厂2018年整体运行情况进行了总结汇报。他指出2018年是百跃合水工厂承前继后、继往开来的一年，是发展重要战略机遇期的关键一年。这一年，应对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展改革任务，以董事长为核心的百跃领导班子运筹帷幄。沉着应对，以立足长远的战略谋划，做出一系列关系全局、影响深远的重要决策，团结带领全体百跃人砥砺奋进。同时上年度工作也存在着不足，员工综合素质有待进一步提高，生产效率不高、效益不佳，销售瓶颈有待突破等。2019年合水工厂将紧紧围绕“保质量、提产量、降成本、增效益、重安全”这一宗旨，规范内部管理，提升团队凝聚力，开拓成人粉销售市场，发展优质客户源，配合各营销公司确保按时保质保量的完成订单，保持销售收入持续平稳增长。年底完成集团公司下达的各项目标任务。
总经理孟江鹏对集团工厂2018年度工作进行了全面总结，对2019年工作进行了全面布局规划，同时要求集团上下应“敢为人先、严守标准、真抓实干”。全体员工应理清思路、明确目标，进一步提升团队大协同、大协作，严抓全员执行力，增加各项工作前的计划、预算，保证产品合格率100%，保证以销定产、完成率100%。
2019年，百跃羊乳集团将脚踏实地不再好高骛远，将沉下身心继续做好产品品质，同时将不断提升企业管理规范，体制改革等方针，并在去年的基础上继续深化，坚决落实敢为人先、严守标准、真抓实干的主题要求，全面提升集团的核心竞争能力。
责任编辑：暧羊羊
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